Chciałbym ostrzec, że mój blog jest również o hamowaniu cen energii elektrycznej. Opowiadam o pomyśle w obliczu rosnących kosztów energii, o tym, jak my w allsafe radzimy sobie z kryzysem energetycznym.
Ale mój blog nie jest obiektywny. Ponieważ jestem dumny. Dumny z tego, co osiągnęliśmy w allsafe razem ze wszystkimi w ciągu ostatnich kilku lat. Więc co sprawia, że jestem dumny i co jest w tym dla Ciebie?

allsafe i niemiecka nagroda za zrównoważony rozwój

Wiedziałem już, że to wielka rzecz, Niemiecka Nagroda Zrównoważonego Rozwoju, która została przyznana po raz piętnasty w Düsseldorfie w grudniu 2022 roku. A znalezienie się wśród finalistów w kategorii "Zasoby" i otrzymanie zaproszenia było wielkim przeżyciem (wspaniałym, ale jednocześnie otrzeźwiającym, jak wiele propagandy było z tym związane).
Ale potem na miejscu naprawdę zdałem sobie sprawę, jak wielka była ta "wielka rzecz": wśród gości był książę Albert II z Monako, który podobnie jak wynalazca Cradle to Cradle prof. dr Michael Braungart otrzymał nagrodę honorową. Podczas ceremonii wręczenia nagród, którą poprowadził Eckart von Hirschhausen, widziałem wiele znanych osobistości. Wśród nich był kanclerz Olaf Scholz, który wygłosił przemówienie inauguracyjne. A kiedy po północy byłem w drodze do Mike & the Mechanics, którzy dawali tam (naprawdę świetny!) koncert, i w drodze na koncert rozmawiałem z prof. dr Michaelem Braungartem, z dumą zdałem sobie sprawę, jak daleko zaszliśmy w allsafe w ciągu ostatnich kilku lat.
Utwierdziło mnie to w przekonaniu, że - choć nasza droga może wydawać się niektórym osobliwa ze względu na jej ukierunkowanie na niebieską gospodarkę - powinniśmy kontynuować naszą ścieżkę allsafe. Na przykład również w obliczu kryzysu energetycznego i limitu cen energii.

allsafe i hamulec cen energii elektrycznej

Oczywiście kryzys energetyczny dotyka również nas; rosnące koszty energii są dla nas kwestią strategiczną. W związku z tym skorzystalibyśmy również z hamulca cen energii elektrycznej i limitu cen energii elektrycznej, które zostały uruchomione.
Podobnie jak kwestionowaliśmy możliwość wprowadzenia skróconego czasu pracy i dodatku za skrócony czas pracy w 2020 roku: "Czy potrzebujemy tego, czy też znajdziemy rozwiązanie, aby poradzić sobie z tym samodzielnie?", teraz zadajemy sobie pytanie: "Czy nie możemy znaleźć sposobu na samodzielne poradzenie sobie z kołem energetycznym, tak abyśmy nie potrzebowali wynagrodzenia z tytułu hamulca cen energii elektrycznej i limitu cen energii elektrycznej?".
To niezgodne z naszą kulturą korporacyjną, że straty są uspołeczniane, a zyski prywatyzowane. Właśnie dlatego dyskutujemy wewnętrznie, czy naprawdę potrzebujemy tej dotacji dla naszego istnienia w kryzysie energetycznym, czy też możemy przetrwać kryzys bez niej - nawet jeśli pozostawi nam to siniaki. Czy powinniśmy zaakceptować rekompensatę w postaci hamulca cen energii elektrycznej?
Jak to często bywa w przypadku allsafe, nie rozważamy podejścia "albo-albo" do hamulca cen energii elektrycznej, ale podejście "jedno i drugie": Zasadniczo nie odrzucamy wynagrodzenia z hamulca cenowego energii elektrycznej, chcemy go celowo wykorzystać, aby zająć się przyczynami kryzysu energetycznego w allsafe: jeśli, to chcemy wykorzystać pieniądze na inwestycję w kolejny system fotowoltaiczny.
Już wcześniej wnioskowaliśmy o kolejną instalację fotowoltaiczną. Miała ona być o 25 procent droższa niż system, który zainstalowaliśmy dwa lata temu. W ten sposób mogliśmy zaabsorbować te 25 procent. Pieniądze z hamulca cen energii elektrycznej nie służą więc maksymalizacji zysków, a my, jako allsafe, znów jesteśmy nieco bardziej niezależni od kryzysów (niezależność, którą w ostatnich latach zyskaliśmy także np. w łańcuchach dostaw).
Dodatkowym efektem systemu fotowoltaicznego, i być może jest to kolejny ekscytujący impuls dla Ciebie, jest to, że jeśli produkujesz więcej energii niż zużywasz, możesz wprowadzić tę nadwyżkę do sieci i otrzymać taryfę gwarantowaną. Ta taryfa gwarantowana również wzrosła w następstwie rosnących cen energii ...
Nie zdawalibyśmy sobie sprawy z tego efektu, gdybyśmy nie zainwestowali w system fotowoltaiczny dwa lata temu. Inną rzeczą, z której jestem dumny, jest to, że nie stoimy w miejscu. To, że szukamy i znajdujemy własną drogę allsafe, że uczymy się jako firma w sposób, który - moim zdaniem - czyni nasz świat nieco lepszym.

Jens Laufer