Ondernemen, geld verdienen - en dan iets doen wat de moeite waard is met het geld dat je verdient. Bijvoorbeeld door het te gebruiken voor meer duurzaamheid. Dit is zeker een manier om een belangrijk doel, zoals meer klimaatbescherming, dichterbij te brengen. Als je deze weg volgt, ontwikkel je je bedrijfsideeën vanuit een financieel perspectief, waarbij je je richt op welk nieuw idee je kunt gebruiken om meer geld te genereren.

Maar ik denk niet dat dit de meest verstandige weg vooruit is. Noch voor een economie die ook in de toekomst succesvol kan zijn. Noch voor duurzame doelen. Het lijkt me productiever als je op basis van dit idee bedrijfsideeën ontwikkelt: Met welk idee kun je zoveel mogelijk nuttig werk doen en daar vervolgens geld mee verdienen?

Wat kun je doen om goed te doen en tegelijkertijd geld te verdienen? Misschien inspireert het nieuwste duurzame bedrijfsidee van allsafe je om je eigen ...

Wat triggert jou? 

Als je denkt aan het "goede", raak je emotioneel betrokken bij de ontwikkeling van een bedrijfsidee - en niet rationeel, alsof je alleen maar denkt aan 'meer geld'. Ik denk dat dat heel waardevol is. Omdat je je nu richt op dingen die je persoonlijk raken, die je triggeren, die je blij maken, die je irriteren.

Ze brengen een zekere speelse component in het proces van ideeën vinden. Omdat je er ook toeval in verwerkt. Wat je maar te binnen schiet. Iets wat je aanspreekt. Dat is vaak niet te plannen. Daar heb je een bepaalde openheid voor nodig.

En wat mij en mijn collega's irriteerde, waren de pakjes. Op een dag zei een van hen: "De hele papierbak ligt vol met pakketten van online retailers!". Een ander zei: "En wat niet in de prullenbak belandt, stapelt zich op in de kelder. Misschien kan iemand ze gebruiken om iets op te sturen ..." En weer een ander zei: "Een soort pakketdepositosysteem zou wel wat zijn." De eerste antwoordde: "Zoals RECUP". De tweede: "Maar dan op een andere manier, zodat de postorderbedrijven ook profiteren, want iemand vertelde me laatst dat ze het financieel moeilijk hadden bij de ondergrens ..." En zo speelden we een beetje tussen de deur, experimenteerden wat met het idee - en gingen weer aan de slag.

Maar omdat dit idee emotioneel verankerd was, werkte het in mij. En niet alleen in mij.

Bedrijfsidee: de allsafe ze:Box 

Steeds weer kwamen we terug op het idee van een herbruikbare doos omdat het ons zo verstandig leek.

We voelden steeds meer dat er geld zat in dit zinnige idee. Vooral omdat het bedrijfsidee op de vruchtbare grond van ons bedrijfsmodel viel, dat steeds meer zijn waarde bewees: met all:change hadden we bijvoorbeeld laten zien hoe goed duurzaamheid, herbruikbaarheid en digitalisering samengaan om een bedrijfsidee te vormen dat de moeite waard is. Economie en ecologie gaan goed samen. En de emotionaliteit die consumptie drijft, vooral online consumptie in de afgelopen jaren, gaat ook heel goed samen met een businessidee voor een herbruikbare verzenddoos die het goede gevoel van duurzaamheid toevoegt aan deze emotionaliteit.

En zo werd onze zero-waste box geboren, de ze:Boxdie meer winst oplevert voor de pakketwinkel. En voor de online verzender betekent het geen extra logistieke inspanning, maar helpt het hen geld te besparen. En waardoor consumenten duurzamer kunnen consumeren. Iets goeds waar allsafe ook nog eens geld mee kan verdienen.

Laten we eens kijken wat ervan komt. Van ons speelse idee. Van dit idee dat we logisch vinden. Nu hangt het ervan af hoe het door consumenten wordt geaccepteerd. De volgende stap zal zijn om te beslissen of we mensen een voordeel kunnen bieden met ons idee, of het zich zal bewijzen op de markt. Ik ben benieuwd.

Jens Laufer