Of het nu gaat om logistiek en transport, geschoolde beroepen, scholen of ziekenhuizen en zorginstellingen - er is overal een tekort aan gekwalificeerd personeel. Dit tekort is nu een crisis aan het worden.
Eén manier om dit probleem aan te pakken is om hoogopgeleide moeders weer aan het werk te krijgen, zelfs als de kinderen nog klein zijn en niet alleen als ze het huis uit zijn. En dan bedoel ik niet dat ze een paar uur per week dossiers moeten sorteren. Dat zou een verspilling zijn van de kwalificaties die op alle niveaus zijn verworven! Mijn doel is om moeders in hun carrière te houden. Door ze verantwoordelijke taken en managementfuncties te geven, zelfs na het ouderschapsverlof. Maar hoe kan dit bereikt worden? In dit artikel wil ik zowel moeders als bedrijfsverantwoordelijken aanspreken, omdat dit de twee groepen zijn - naast wetgevers - die een verschil kunnen maken in de huidige situatie.
Ik zou willen beginnen met de moeders. Ik ben ervan overtuigd dat het aandeel vrouwelijke managers moet toenemen. Dit geldt ook voor moeders, die vaak "bezuinigen" na het krijgen van kinderen. Ik heb het hier bewust over moeders, want het is nog steeds 90% een probleem voor vrouwen, mannen blijven vaak werken. Dit is dus ook een oproep aan moeders zelf om het vertrouwen te hebben om kinderen en een carrière te hebben.

Parttime management

Ik werk ook parttime met managementverantwoordelijkheid. Ik geef toe dat ik vaak verscheurd ben tussen werk en kinderen. Maar beide zijn belangrijk in mijn leven en vervullen mij.
Het balanceren tussen kinderen en carrière is een koorddansact. Ik wil je niet voor de gek houden: Er zijn dagen dat ik twijfel. Ik vraag mezelf af of ik mijn kinderen wel recht doe. Of ze misschien toch niets te kort komen. Maar ik weet dat kinderen gelukkig zijn als hun ouders gelukkig zijn. Iedereen is anders, maar voor mij maakt een spannende baan deel uit van mijn idee van een bevredigend leven.
En dat is ook een deel van de waarheid: Een deeltijdse job is niet voor mensen die graag voor de dag leven. Het lukt me alleen om mijn gezin en mijn baan te combineren omdat ik heel gedisciplineerd en gestructureerd ben. Ik maak 's avonds het ontbijt klaar, sta vroeg op en ga niet treuzelen op het werk. Mijn agenda is altijd goed georganiseerd, ik benader mijn collega's proactief om mijn werk op tijd af te krijgen. En ja, soms ga ik nog een stapje verder. Het is een kwestie van geven en nemen.
Ik weet dat veel hoogopgeleide vrouwen zo gedisciplineerd werken. Het zou jammer zijn als bedrijven zulke toegewijde werknemers zouden mislopen ...

Flexibele werktijden

Dat brengt me bij mijn oproep aan de verantwoordelijken in bedrijven:
Ik begrijp dat het makkelijker is voor de werkgever als alle werknemers fulltime in dienst zijn. Dan zijn er strikte werktijden die niet veranderen en elke dag hetzelfde zijn.
Maar dat is vaak niet mogelijk met kinderen. Om beide te kunnen doen - d.w.z. kinderen opvoeden en werken - hebben ouders een paar basisvereisten nodig: Flexibele werktijden als het werk dat toelaat, bijvoorbeeld. Natuurlijk kan niet iedereen thuiswerken, maar elk bedrijf kan zich afvragen waar het flexibeler kan zijn voor moeders. In het ideale geval gaat het natuurlijk ook om kinderopvang en oplossingen als een kind ziek is. Andere landen laten zien waar Duitsland nog ruimte voor verbetering heeft.

Geschoolde arbeidskrachten huisvesten

Ik ben blij dat ik in allsafe een werkgever heb die openheid benadrukt. Thuiswerken is voor ons ook een prioriteit en dat begrijp ik heel goed. Tegelijkertijd geeft thuiswerken ons, dankzij de digitale mogelijkheden, de mogelijkheid om werk en gezinsleven in balans te houden.
Ik ben dankbaar dat ik kan werken op een manier die bij ons gezin past - en tegelijkertijd mijn veeleisende taken in Business Development Sustainability kan vervullen. Ik kan mijn ervaring in mijn werk verwerken en tegelijkertijd groeien door mijn boeiende werk, leren, ontwikkelen en genieten van mijn werk.
Ik hoop dat veel meer moeders zullen ervaren hoe verrijkend het is om een verantwoordelijke rol op zich te nemen op het werk en in het gezin. Dat nog meer bedrijven het grote potentieel erkennen dat erin schuilt om moeders een leidinggevende functie te geven.

Heike Hundertmark