Kiedy pracuję, chcę coś osiągnąć, coś zmienić. Dlatego ważne jest dla mnie tworzenie wartości dodanej w mojej codziennej pracy. Ważne jest dla mnie, aby prowadzić naszych klientów do sukcesu, a jednocześnie świętować sukcesy wewnętrznie, robić postępy - stawać się lepszym razem i zawsze się rozwijać.

Jestem częścią allsafe od dobrych dziesięciu lat i już wtedy, podczas szkolenia, stwierdziłem, że duże pole do działania, wysoki poziom osobistej odpowiedzialności i możliwość pełnego zarządzania własnym czasem to ogromna wolność.

Ale to właśnie ze względu na tę wolność wyboru, jaką ma każdy z nas, ważne jest, abyśmy wspólnie skupiali się na szerszej perspektywie: Nad czym tak naprawdę pracujemy? Jakie zadania ma każdy z nas każdego dnia? Jak możemy wspólnie rozwijać naszą firmę? Oraz: Jak każda osoba może w pełni rozwinąć swój potencjał?

Przywództwo zaczyna się od samoprzywództwa

Dlatego w allsafe inwestujemy dużo czasu w dalszy rozwój - zarówno osobisty, indywidualny, jak i na poziomie firmy. Dowodem na to jest "all:lead". Program, który regularnie gromadzi pracowników z różnych obszarów, aby uczyć się profesjonalnego przywództwa i wspólnie rozwijać kulturę przywództwa w allsafe.

Wyjdź z codziennej rutyny pracy. Do wymiany. Do pracy nad sobą.

Treści, nad którymi wspólnie pracujemy w ramach all:lead, dotyczą głównie - jak sama nazwa wskazuje - przywództwa. I wszystkiego, co się z tym wiąże. Przywództwo zaczyna się od samoprzywództwa: Nie możesz przewodzić nikomu, jeśli nie możesz przewodzić samemu sobie. Dlatego, oprócz pracy twórczej i analizy treści naukowych z psychologii, socjologii i filozofii, autorefleksja jest bardzo ważnym aspektem naszych warsztatów: Co mnie osobiście napędza? Dlaczego codziennie chodzę do pracy i kiedy wracam do domu dumny po całym dniu pracy? Co jest dla mnie ważne?

Każdy człowiek jest inny i pracuje inaczej: zrozumiałem, nie tylko dzięki all:lead, że jest to ważne. Potrzeba zarówno pracowników, którzy lubią kierować i brać na siebie odpowiedzialność, jak i kolegów, którzy zgadzają się z decyzjami, pomagają je kształtować i wypełniają je życiem.

Współpraca zorientowana na wyniki

Celem all:lead jest zintegrowanie wszystkich pracowników z ich różnymi charakterami z kulturą korporacyjną. W all:lead rozwijamy wspólne rozumienie przywództwa, definiujemy cele i wyznaczamy konkretne zadania - aby następnie przekazać je innym kolegom w poszczególnych zespołach, zarówno w codziennej pracy, jak i podczas warsztatów. Każdy powinien mieć takie same podstawy.

I tak, zajmuje to dużo czasu. Ale jest tego warte. Ważne jest nie tylko poznanie siebie w pierwszym kroku, ale także poznanie siebie nawzajem. Poznanie wartości swoich współpracowników. Ponieważ tylko w ten sposób można rozpoznać ich potencjał i wspólnie promować go w zespole. Szczególnie w okresie pandemii koronawirusa w allsafe zdaliśmy sobie sprawę, że te spotkania, to wzajemne poznawanie się, są bardzo cenne dla całej firmy i wspólnego sukcesu.

Romina Sigg