Fondato da Erik Jungfalk
Nel 1964, a Heidelberg, il danese Erik Jungfalk fondò la Erik Jungfalk & Co. GmbH, principalmente per la produzione di contenitori in rotolo.
Passeggiate attraverso la cronaca dell'azienda allsafe. Per saperne di più sulle pietre miliari della nostra storia dalla fondazione nel 1964. Siamo orgogliosi di ciò che abbiamo già raggiunto e anche spostato - e non vediamo l'ora di aggiungere altre pietre miliari alla cronaca dell'azienda come PIONIERE BLU.
1977
Ciao Karl, ciao Engen!
Karl Koller ha rilevato l'azienda nel 1977, che era stata messa fuori strada dopo la morte del suo fondatore Erik Jungfalk nel 1970. Ora gestito da Karl Koller, Erik Jungfalk & Co. GmbH (ribattezzata ANCRA JUNGFALK GmbH 5 anni dopo) si è trasferita a Engen, un piccolo comune vicino ai vulcani Hegau e al Lago di Costanza, a cui siamo rimasti fedeli fino ad oggi.
1995 & 1996
La qualità è superiore alla media
Karl Koller era riuscito a mettere in sicurezza l'azienda fin dal suo ingresso come socio amministratore: Una pietra miliare è stata sicuramente la certificazione secondo la norma ISO 9001 nel 1995. Con questo strumento di gestione della qualità, era anni avanti rispetto ad altre aziende. Un'altra pietra miliare è stata il superamento dei 10 milioni di euro di fatturato con un organico di 45 persone nel 1996.
1999 & 2000
Inizia una nuova era
Quando nel 1999 Detlef Lohmann è entrato a far parte del gruppo come socio amministratore (MBI), sostituendo Karl Koller, la società di produzione e fornitore di sistemi di ritenuta del carico, attiva a livello mondiale, era ancora un rivenditore. La situazione è cambiata nel 2000: siamo diventati produttori e fornitori di OEM Automobil. È stato necessario allestire impianti di produzione, introdurre il lavoro su più turni, cambiare l'organizzazione dell'azienda. Un poderoso salto nel futuro. Ciò che rimase invariato nella nuova era fu che Detlef Lohmann, come Karl Koller prima di lui, distribuì anche la posta in azienda. Le buone tradizioni rimangono tali.
2004
Allsafe per la prima volta, certificati di partecipazione agli utili per la prima volta, ...
Abbiamo cambiato il nostro nome di battesimo: ANCRA JUNGFALK GmbH è diventata allsafe JUNGFALK GmbH & Co.KG. Più incisiva è stata l'opportunità per i dipendenti di acquisire per la prima volta certificati di partecipazione agli utili allsafe. Per i dipendenti si è trattato di un'opportunità interessante e redditizia di diventare comproprietari dell'azienda, che ora si è avventurata per la prima volta anche nell'aria: nel 2004 siamo stati approvati dall'Autorità Federale Tedesca per l'Aviazione (LBA) come azienda di produzione Part 21G e come organizzazione di manutenzione Part 145.
2008 & 2009
E funziona anche in caso di maltempo
Sono stati due anni finanziariamente turbolenti. Con la crisi finanziaria globale, ci siamo trovati di fronte a una tempesta: dai 28,8 milioni di euro di fatturato del 2008, siamo scesi a 20 milioni di euro nel 2009. Nel bel mezzo di questa tempesta finanziaria, nel 2009 abbiamo introdotto un nuovo modello salariale che include la partecipazione agli utili dei dipendenti. Pagamento pro capite, fino al 25% dell'utile prima delle imposte (EBT) dell'anno precedente. Abbiamo pensato: Se un modello del genere funziona solo con il bel tempo, tanto vale lasciarlo perdere. Il modello è stato una conseguenza logica del nostro concetto di cooperazione come comunità di performance. La forza di questa idea di comunità si è manifestata quando siamo stati lasciati al freddo a causa del calo del fatturato: Nel febbraio 2009, abbiamo chiesto al team una trattenuta salariale volontaria. La risposta a questa richiesta è stata travolgente. E ci ha permesso di superare la crisi senza perdere nemmeno un dipendente; abbiamo persino potuto accogliere due nuovi colleghi (2008: 106 dipendenti, 2009: 108 dipendenti). Ben presto è stata definita la trattenuta salariale e per la prima volta nel 2009 è stata introdotta la partecipazione agli utili in aggiunta al salario. allsafe è per tutte le stagioni.
2012
... e continuo a pensare, non può essere
Il suo primo libro "...und mittags geh ich heim" era sul mercato da poche settimane. Detlef Lohmann si trovava allo stand di allsafe al Salone dei veicoli commerciali IAA di Hannover nel settembre 2012 quando il suo cellulare ha squillato. "Non può essere!" Questa è stata la sua prima reazione quando il suo interlocutore gli ha detto: "...e a mezzogiorno vado a casa" ha vinto il premio per il "Libro di management dell'anno". Ma potrebbe essere. Così come potrebbe essere che Detlef Lohmann abbia ottenuto un bestseller dello Spiegel. Non improvvisamente una principessa, ma improvvisamente un'autrice di bestseller!
Ancora più drastica è stata la preparazione del primo bilancio di CO2 con gli Ambiti 1, 2 e 3 nel 2012: "Se avessi saputo...", dice Detlef Lohmann a posteriori: "Ho sottovalutato l'impatto di questo bilancio. Ho pensato: "Facciamolo, è un bene per il marketing"... Ma le intuizioni che abbiamo ottenuto da questa valutazione hanno cambiato tutto. È stato il giorno in cui allsafe è nata come BLUE PIONEER, per un nuovo approccio al business.
2015
Sotto i riflettori
E l'Oscar va... No, non abbiamo vinto un Oscar - perché no? Nel 2015 è stato presentato al pubblico il progetto cinematografico "Augenhöhe" (altezza degli occhi) sui pionieri dei moderni ambienti di lavoro, di cui allsafe faceva parte. È stato emozionante avere il team della telecamera sul posto. Essere sotto i riflettori per il film è stato sicuramente più snervante che essere sotto i riflettori per il primo audit ambientale: È stato semplicemente un piacere vedere confermato ciò che già facevamo. ISO 14001 - Take 1, in scatola!
2016
Siamo pionieri, o meglio, apripista.
Siamo stati uno dei primi clienti di JobRad e offriamo a tutti i nostri dipendenti di Engen e Fürstenwalde il cosiddetto allRad, ovvero la possibilità di noleggiare una e-bike da JobRad. Un aiuto decisionale per abbandonare l'auto e andare al lavoro in bicicletta.
2017
Non abbiamo nulla da regalare
Già qualche anno prima avevamo iniziato a devolvere il budget destinato ai regali di Natale per i nostri clienti (scusate, cari clienti!). Poi è nata l'idea di dare alle nostre donazioni un quadro più sostenibile: così abbiamo istituito la fondazione allsafe come sottofondazione della Engener Bürgerstiftung co-fondata da Detlef Lohmann e abbiamo versato il fondo di base nel 2017. I proventi della fondazione allsafe sono destinati a scopi benefici, come ad esempio le calcolatrici per i bambini in condizioni di povertà o il sostegno al Repair Café di Engen.
2018
Allsafe va verso il futuro
Iniziamo a lavorare concretamente su tutti i servizi e presentiamo all'IAA soluzioni intelligenti e ibride per la sicurezza del carico nella flotta (la smart blue one...). Oggi, all:change è saldamente ancorato al portafoglio di allsafe e sempre più clienti si uniscono per dare alla sicurezza del carico una vita eterna.
2019
Il massimo storico e le coppe
Con la certificazione secondo la norma EN 9100, che abbiamo ricevuto per la prima volta, ci siamo qualificati in modo sostenibile come partner dell'industria aeronautica. Con 269 dipendenti, abbiamo raggiunto il record di fatturato di 67,8 milioni di euro. E abbiamo iniziato con blueserve® verso un futuro da PIONIERE BLU, e deliberatamente con piccoli passi: Come le tazze da caffè che ora sostituiscono le tazze alla macchinetta del caffè. Ogni giorno ha portato una piccola storia sostenibile, passo dopo passo, per cambiarci davvero. Potete leggerlo davanti a una deliziosa bevanda calda dalla tazza sulla lavagna blueserve® nel nostro angolo caffè.
2020
Capovolgere il virus
Cosa si ricorderà di quest'anno? Lo shock di un calo del fatturato fino al 70%? Lo shock di non poter più lavorare e festeggiare insieme? Uffici vuoti, uffici in casa, il silenzio nei corridoi, gli sguardi sulle maschere... No, è la gioia di essere stati premiati per la quinta volta nel primo anno di pandemia con il TOP JOB Award come uno dei migliori datori di lavoro nel settore delle PMI tedesche. Soprattutto, è la solidarietà tra tutti i dipendenti che ha fatto storcere il naso a questo virus con un atto di vera comunità.
1964
Fondato da Erik Jungfalk
Nel 1964, a Heidelberg, il danese Erik Jungfalk fondò la Erik Jungfalk & Co. GmbH, principalmente per la produzione di contenitori in rotolo.
1977
Ciao Karl, ciao Engen!
Karl Koller ha rilevato l'azienda nel 1977, che era stata messa fuori strada dopo la morte del suo fondatore Erik Jungfalk nel 1970. Ora gestito da Karl Koller, Erik Jungfalk & Co. GmbH (ribattezzata ANCRA JUNGFALK GmbH 5 anni dopo) si è trasferita a Engen, un piccolo comune vicino ai vulcani Hegau e al Lago di Costanza, a cui siamo rimasti fedeli fino ad oggi.
1995 & 1996
La qualità è superiore alla media
Karl Koller era riuscito a mettere in sicurezza l'azienda fin dal suo ingresso come socio amministratore: Una pietra miliare è stata sicuramente la certificazione secondo la norma ISO 9001 nel 1995. Con questo strumento di gestione della qualità, era anni avanti rispetto ad altre aziende. Un'altra pietra miliare è stata il superamento dei 10 milioni di euro di fatturato con un organico di 45 persone nel 1996.
1999 & 2000
Inizia una nuova era
Quando nel 1999 Detlef Lohmann è entrato a far parte del gruppo come socio amministratore (MBI), sostituendo Karl Koller, la società di produzione e fornitore di sistemi di ritenuta del carico, attiva a livello mondiale, era ancora un rivenditore. La situazione è cambiata nel 2000: siamo diventati produttori e fornitori di OEM Automobil. È stato necessario allestire impianti di produzione, introdurre il lavoro su più turni, cambiare l'organizzazione dell'azienda. Un poderoso salto nel futuro. Ciò che rimase invariato nella nuova era fu che Detlef Lohmann, come Karl Koller prima di lui, distribuì anche la posta in azienda. Le buone tradizioni rimangono tali.
2004
Allsafe per la prima volta, certificati di partecipazione agli utili per la prima volta, ...
Abbiamo cambiato il nostro nome di battesimo: ANCRA JUNGFALK GmbH è diventata allsafe JUNGFALK GmbH & Co.KG. Più incisiva è stata l'opportunità per i dipendenti di acquisire per la prima volta certificati di partecipazione agli utili allsafe. Per i dipendenti si è trattato di un'opportunità interessante e redditizia di diventare comproprietari dell'azienda, che ora si è avventurata per la prima volta anche nell'aria: nel 2004 siamo stati approvati dall'Autorità Federale Tedesca per l'Aviazione (LBA) come azienda di produzione Part 21G e come organizzazione di manutenzione Part 145.
2008 & 2009
E funziona anche in caso di maltempo
Sono stati due anni finanziariamente turbolenti. Con la crisi finanziaria globale, ci siamo trovati di fronte a una tempesta: dai 28,8 milioni di euro di fatturato del 2008, siamo scesi a 20 milioni di euro nel 2009. Nel bel mezzo di questa tempesta finanziaria, nel 2009 abbiamo introdotto un nuovo modello salariale che include la partecipazione agli utili dei dipendenti. Pagamento pro capite, fino al 25% dell'utile prima delle imposte (EBT) dell'anno precedente. Abbiamo pensato: Se un modello del genere funziona solo con il bel tempo, tanto vale lasciarlo perdere. Il modello è stato una conseguenza logica del nostro concetto di cooperazione come comunità di performance. La forza di questa idea di comunità si è manifestata quando siamo stati lasciati al freddo a causa del calo del fatturato: Nel febbraio 2009, abbiamo chiesto al team una trattenuta salariale volontaria. La risposta a questa richiesta è stata travolgente. E ci ha permesso di superare la crisi senza perdere nemmeno un dipendente; abbiamo persino potuto accogliere due nuovi colleghi (2008: 106 dipendenti, 2009: 108 dipendenti). Ben presto è stata definita la trattenuta salariale e per la prima volta nel 2009 è stata introdotta la partecipazione agli utili in aggiunta al salario. allsafe è per tutte le stagioni.
2012
... e continuo a pensare, non può essere
Il suo primo libro "...und mittags geh ich heim" era sul mercato da poche settimane. Detlef Lohmann si trovava allo stand di allsafe al Salone dei veicoli commerciali IAA di Hannover nel settembre 2012 quando il suo cellulare ha squillato. "Non può essere!" Questa è stata la sua prima reazione quando il suo interlocutore gli ha detto: "...e a mezzogiorno vado a casa" ha vinto il premio per il "Libro di management dell'anno". Ma potrebbe essere. Così come potrebbe essere che Detlef Lohmann abbia ottenuto un bestseller dello Spiegel. Non improvvisamente una principessa, ma improvvisamente un'autrice di bestseller!
Ancora più drastica è stata la preparazione del primo bilancio di CO2 con gli Ambiti 1, 2 e 3 nel 2012: "Se avessi saputo...", dice Detlef Lohmann a posteriori: "Ho sottovalutato l'impatto di questo bilancio. Ho pensato: "Facciamolo, è un bene per il marketing"... Ma le intuizioni che abbiamo ottenuto da questa valutazione hanno cambiato tutto. È stato il giorno in cui allsafe è nata come BLUE PIONEER, per un nuovo approccio al business.
2015
Sotto i riflettori
E l'Oscar va... No, non abbiamo vinto un Oscar - perché no? Nel 2015 è stato presentato al pubblico il progetto cinematografico "Augenhöhe" (altezza degli occhi) sui pionieri dei moderni ambienti di lavoro, di cui allsafe faceva parte. È stato emozionante avere il team della telecamera sul posto. Essere sotto i riflettori per il film è stato sicuramente più snervante che essere sotto i riflettori per il primo audit ambientale: È stato semplicemente un piacere vedere confermato ciò che già facevamo. ISO 14001 - Take 1, in scatola!
2016
Siamo pionieri, o meglio, apripista.
Siamo stati uno dei primi clienti di JobRad e offriamo a tutti i nostri dipendenti di Engen e Fürstenwalde il cosiddetto allRad, ovvero la possibilità di noleggiare una e-bike da JobRad. Un aiuto decisionale per abbandonare l'auto e andare al lavoro in bicicletta.
2017
Non abbiamo nulla da regalare
Già qualche anno prima avevamo iniziato a devolvere il budget destinato ai regali di Natale per i nostri clienti (scusate, cari clienti!). Poi è nata l'idea di dare alle nostre donazioni un quadro più sostenibile: così abbiamo istituito la fondazione allsafe come sottofondazione della Engener Bürgerstiftung co-fondata da Detlef Lohmann e abbiamo versato il fondo di base nel 2017. I proventi della fondazione allsafe sono destinati a scopi benefici, come ad esempio le calcolatrici per i bambini in condizioni di povertà o il sostegno al Repair Café di Engen.
2018
Allsafe va verso il futuro
Iniziamo a lavorare concretamente su tutti i servizi e presentiamo all'IAA soluzioni intelligenti e ibride per la sicurezza del carico nella flotta (la smart blue one...). Oggi, all:change è saldamente ancorato al portafoglio di allsafe e sempre più clienti si uniscono per dare alla sicurezza del carico una vita eterna.
2019
Il massimo storico e le coppe
Con la certificazione secondo la norma EN 9100, che abbiamo ricevuto per la prima volta, ci siamo qualificati in modo sostenibile come partner dell'industria aeronautica. Con 269 dipendenti, abbiamo raggiunto il record di fatturato di 67,8 milioni di euro. E abbiamo iniziato con blueserve® verso un futuro da PIONIERE BLU, e deliberatamente con piccoli passi: Come le tazze da caffè che ora sostituiscono le tazze alla macchinetta del caffè. Ogni giorno ha portato una piccola storia sostenibile, passo dopo passo, per cambiarci davvero. Potete leggerlo davanti a una deliziosa bevanda calda dalla tazza sulla lavagna blueserve® nel nostro angolo caffè.
2020
Capovolgere il virus
Cosa si ricorderà di quest'anno? Lo shock di un calo del fatturato fino al 70%? Lo shock di non poter più lavorare e festeggiare insieme? Uffici vuoti, uffici in casa, il silenzio nei corridoi, gli sguardi sulle maschere... No, è la gioia di essere stati premiati per la quinta volta nel primo anno di pandemia con il TOP JOB Award come uno dei migliori datori di lavoro nel settore delle PMI tedesche. Soprattutto, è la solidarietà tra tutti i dipendenti che ha fatto storcere il naso a questo virus con un atto di vera comunità.