Und es funktioniert auch bei schlechtem Wetter

Das waren zwei finanziell turbulente Jahre. Mit der weltweiten Finanzkrise kam eine stürmische Schlechtwetterfront auf uns zu: von 28,8 Millionen Euro Umsatz im Jahr 2008 ging es runter auf 20 Millionen Euro in 2009. Mitten in dieser finanziellen Schlechtwetterlage führten wir 2009 ein neues Gehaltsmodell inklusive Mitarbeitergewinnbeteiligung ein. Ausschüttung pro Kopf, bis zu 25 % des Vorjahresgewinns vor Steuern (EBT). Wir dachten: Wenn so ein Modell nur bei gutem Wetter funktioniert, können wir es gleich bleiben lassen. Das Modell war eine logische Folge unseres Konzeptes der Zusammenarbeit als Leistungsgemeinschaft. Und wie stark dieser Gemeinschaftsgedanke ist, zeigte sich dann, als wir wegen des Umsatzrückganges nun doch arg im Regen standen: Im Februar 2009 baten wir das Team um einen freiwilligen Gehaltseinbehalt. Die Resonanz auf diese Bitte war überwältigend. Und das trug uns durch die Krise, ohne dass wir einen Mitarbeiter verloren, wir konnten sogar zwei neue Kollegen begrüßen (2008: 106 Mitarbeiter, 2009: 108 Mitarbeiter). Schon bald war der Gehaltseinbehalt beglichen, und erstmals für 2009 gab es auf das Gehalt noch die Gewinnbeteiligung oben drauf. allsafe ist allwetterfest.