La LkSG è una maledizione o una benedizione? 

Cosa ne pensate della legge sulla due diligence della catena di fornitura (Supply Chain Due Diligence Act - LkSG)? O della rendicontazione ESG in conformità alla CSRD come attuazione del Green Deal adottato dall'UE nel 2019? Degli estremi obblighi di documentazione imposti alle aziende da queste leggi - e che, come so da molte conversazioni, sono particolarmente difficili per le PMI?

Due eventi incentrati sul tema della sostenibilità mi hanno fatto riflettere sulla mia posizione in merito a normative europee come queste in particolare, ma soprattutto sul ruolo delle PMI nel nostro panorama politico e sociale: Un anno fa a Friburgo, in occasione di un incontro con Franziska Brantner, Sottosegretario di Stato del Ministro federale dell'Economia e della Protezione del Clima, e ora, all'inizio di giugno 2024, nello stesso luogo - come una sorta di déjà vu - con Andreas Schwab, candidato capolista della CDU di Südbaden alle elezioni europee del 2024 e già membro del Parlamento europeo dal 2004.

A quale conclusione sono giunto? Beh, la legge non è il problema, o meglio è solo un sintomo. Ancora una volta, le cose sono più complicate e non semplicemente bianche o nere. E sono anche in parte fatte in casa.

Il settore delle PMI è in ritardo - potrebbe essere così semplice

Ho trovato molto istruttivo ciò che la signora Brantner ha detto sul contesto della LkSG: perché il concetto originale della legge, così come lo ha presentato, era molto semplice. Nessun requisito di documentazione complicato con un'alta percentuale di appalti in Europa.

Per un'azienda di medie dimensioni come allsafe, che si rifornisce di un'alta percentuale dei materiali necessari alla produzione dalla Germania o dall'Europa, ciò significherebbe che l'obbligo di documentazione dovuto all'eccesso di condizioni non sarebbe più applicabile. 

Già questo sarebbe stato una prova sufficiente. Quindi tutto è iniziato con un'idea così semplice? Ma cosa è successo dopo?

I mulini del lobbismo macinano le capacità delle PMI

Beh, allora il mulino della lobby berlinese, finanziato dalle corporazioni e dalle grandi aziende, ha iniziato a macinare... "Per favore, non essere così severo, la multa non è troppo alta, le nostre aziende preferirebbero scrivere un rapporto più spesso!". - e l'idea semplice è diventata sempre più complicata. Ora avete i vostri obblighi di documentazione estesa. Per un'azienda di medie dimensioni, questo è un vero problema, perché potrebbe avere solo 100 dipendenti e ora deve assegnare una o più persone a occuparsi dei rapporti. Per un'azienda con diverse migliaia di dipendenti, 5 o 6 persone che se ne occupano non sono certo significative.

Il mio déjà vu: alla riunione di un anno dopo, parliamo della stessa esperienza, solo che questa volta sul tema del reporting ESG/CSRD. Anche in questo caso, non siamo riusciti a esercitare in anticipo un'influenza sufficiente per evitare che le aziende fossero ostacolate dalla burocrazia.

Attenzione nel clamore dell'informazione, delle notizie e degli interessi

Il secondo argomento di cui vorrei parlare è il già citato incontro con il dottor Andreas Schwab di qualche settimana fa. Quella serata non riguardava tanto un argomento specifico, quanto piuttosto la ricchezza di temi che devono essere introdotti, coordinati e armonizzati a livello europeo. In sintesi: Non abbiamo un problema di conoscenza!

La democrazia ha bisogno anche di una leadership, cioè di chiarire la questione dell'orientamento e del "dove si va?", di dare una direzione e poi di definire il quadro appropriato.

Le PMI fanno sentire la loro voce - attraverso il networking

Considero le PMI la spina dorsale della nostra economia, imprese a conduzione familiare che spesso lavorano in sordina ma hanno un enorme impatto sulla società. Ci vogliono coraggio, creatività e coesione per rafforzare questo impatto e superare gli ostacoli burocratici. È qui che entra in gioco il networking, che rafforza le PMI e ne promuove le problematiche. Una piattaforma che persegue questo obiettivo è il nostro evento Mind Map Mittelstand. Questo format offre alle PMI uno spazio per visualizzare e affrontare le loro problematiche. Nel nostro ultimo evento di giugno, l'attenzione si è concentrata sulle competenze del futuro, come la gestione di team eterogenei, l'economia circolare, la digitalizzazione, l'organizzazione e la cultura, il cambiamento e la trasformazione e l'approvvigionamento energetico. Abbiamo riassunto i punti salienti in un video in un video.

Unendo queste conoscenze e mettendo in rete imprenditori e decisori, si creano sinergie che hanno un impatto che va ben oltre il giorno dell'evento. In questo modo, si collegano le competenze e si sviluppa una luminosità che fa passare in secondo piano i limiti burocratici.

Oltre ai requisiti complicati che vincolano le capacità, ci troviamo di fronte a sfide di portata molto più ampia che possono essere risolte, tra l'altro, attraverso la cooperazione. Una questione fondamentale che ci preoccupa attualmente è la "sicurezza". Questo termine ha assunto una nuova rilevanza negli affari, nella politica e nella società e colpisce le persone a livello esistenziale. Allo stesso tempo, noi di allsafe ci confrontiamo con il tema della "trasformazione".

Le reti sono essenziali per raggiungere la diversità e la multi-competenza necessarie per le trasformazioni. Le medie imprese, in particolare, non possono trarre le risorse necessarie solo dalle loro dimensioni. Sono quindi indispensabili ecosistemi composti da aziende, scienza e politica.

Il nostro compito è quindi quello di chiarire il "Dove si va?", di fornire un orientamento e di lavorare insieme, ove possibile.

Il rumore fa parte del mestiere

Da questo sguardo nel retrobottega ho capito che il rumore fa parte del mestiere! E noi PMI non facciamo abbastanza rumore. Non facciamo abbastanza rumore per farci sentire contro i grandi operatori. Credo che le PMI siano troppo caute - e lo intendo come un problema di casa nostra.

Ritengo che il networking e la coesione siano una buona opportunità per noi del settore delle PMI di cambiare le cose meno sensate e di far decollare quelle sensate. Per mettere in moto insieme una dinamica che sia positiva per il futuro. Per il futuro delle PMI e, soprattutto, per il futuro delle persone nella nostra società.