Quando lavoro, voglio ottenere qualcosa, fare la differenza. Ecco perché per me è importante creare valore aggiunto nel mio lavoro quotidiano. È importante per me portare i nostri clienti al successo e, allo stesso tempo, celebrare i successi al mio interno, fare progressi - diventare migliori insieme e sviluppare sempre anche me stesso.

Faccio parte di allsafe da ben dieci anni e già allora, durante la mia formazione, trovavo che il grande margine d'azione, l'alto livello di responsabilità personale e la possibilità di gestire completamente il mio tempo fossero un'enorme libertà.

Ma proprio per questa libertà di scelta che ogni individuo ha con noi, è importante che ci concentriamo sempre sul quadro generale: A cosa stiamo lavorando? Quali compiti ha ogni singolo individuo giorno per giorno? Come possiamo far progredire la nostra azienda insieme? E: come può ogni individuo sviluppare appieno il proprio potenziale?

La leadership inizia con l'auto-guida

Per questo motivo, in allsafe investiamo molto tempo nell'ulteriore sviluppo, sia personale, individuale, sia a livello aziendale. Lo dimostra "all:lead". Un programma che riunisce regolarmente dipendenti di diverse aree per imparare la leadership professionale e sviluppare insieme la cultura della leadership in allsafe.

Uscire dalla routine lavorativa quotidiana. Nello scambio. Nel lavoro su noi stessi.

I contenuti su cui lavoriamo insieme in all:lead riguardano principalmente, come suggerisce il nome, la leadership. E tutto ciò che ne consegue. La leadership inizia con l'auto-guida: Non si può guidare nessuno se non si è in grado di guidare se stessi. Ecco perché, oltre al lavoro creativo e all'esame di contenuti scientifici di psicologia, sociologia e filosofia, l'auto-riflessione è un aspetto molto importante nei nostri workshop: Cosa mi spinge personalmente? Perché vado a lavorare ogni giorno e quando torno a casa orgoglioso dopo una giornata di lavoro? Che cosa è importante per me?

Ogni persona è e lavora in modo diverso: e ho capito, anche grazie a tutto:lead, che questo è importante. Ci vogliono sia dipendenti che amano dirigere e assumersi responsabilità, sia colleghi che assecondano le decisioni, contribuiscono a dar loro forma e le riempiono di vita.

Una cooperazione orientata alla performance

L'obiettivo di all:lead è integrare tutti i dipendenti, con i loro diversi caratteri, nella cultura aziendale. In all:lead sviluppiamo una concezione comune della leadership, definiamo obiettivi e ricaviamo compiti concreti - per trasmetterli poi agli altri colleghi nei singoli team, sia nell'attività quotidiana che nei workshop. Tutti devono essere presi sulla stessa base.

E sì, ci vuole molto tempo. Ma ne vale la pena. È importante non solo conoscere se stessi nella prima fase, ma anche conoscersi reciprocamente. Conoscere i valori dei colleghi. Perché solo così è possibile riconoscere il loro potenziale e promuoverlo insieme nel team. Soprattutto durante il periodo Corona, noi di allsafe ci siamo resi conto che questi incontri, questa conoscenza reciproca, sono molto preziosi per l'intera azienda e per il successo comune.

Romina Sigg