Comment vivons-nous le processus KVP chez allsafe ? - Un aperçu  

Dans un monde des affaires dynamique, le terme "KVP" - processus d'amélioration continue - est un concept largement répandu. Mais chez allsafe, le KVP est plus qu'un simple slogan. C'est le moteur de notre culture de création.
Nous considérons le changement comme une opportunité de faire mieux - ensemble.

Plus qu'une optimisation des processus : une vision stratégique

Un élément central de notre succès est notre culture de l'écoute. Chez allsafe, chaque employé, quel que soit son poste, a la possibilité de proposer des idées et de participer activement aux PAC ou de les diriger. Encouragés par notre stratégie quinquennale actuelle "La valeur ajoutée par le service", nous considérons le KVP non seulement comme un outil d'optimisation des processus, mais aussi comme un instrument stratégique. Mais comment mettons-nous cette théorie en pratique ? La réponse : avec une équipe KVP engagée, qui examine les processus existants à la loupe et les optimise de manière ciblée.
Dans l'un de nos derniers projets KVP, l'accent a été mis sur l'industrialisation du processus de réparation all:change pour les barres et les poutres. L'objectif : saisir les produits retournés dans leur ensemble et augmenter la capacité de production tout en réduisant les temps de passage.

Le constat de l'analyse de l'état actuel :

Au cours des réunions KVP, l'équipe est parvenue à une conclusion décisive : le véritable défi ne résidait pas, comme on le pensait initialement, dans la structure interne des processus, mais dans la logistique externe. La collecte et le retour des boîtes all:change se sont révélés bien plus complexes que prévu, avec sept interfaces différentes jusqu'à l'arrivée dans nos locaux - un cas évident d'inefficacité.

Le retournement de situation : La numérisation comme clé :

Déterminée à s'attaquer à ce problème, l'équipe KVP a osé une nouvelle orientation. Au lieu de mettre l'accent sur le démantèlement interne, elle s'est concentrée sur la réduction du nombre d'interfaces. La solution ? La numérisation. Un collègue informaticien a été rapidement intégré à l'équipe et, ensemble, ils ont créé une solution qui a révolutionné l'ensemble du processus.

La solution numérique : un code QR pour l'efficacité :

La clé du succès a été un code QR simple mais efficace. Ce code, apposé avant l'envoi, a supprimé toutes les interfaces existantes et a permis un déroulement sans faille de notre processus all:change.

Flexibilité et succès :

Six mois après la mise en œuvre de cette solution numérique, nous pouvons dire avec fierté que nos clients sont ravis de la simplicité et de l'efficacité de cette nouveauté. Ce succès nous encourage à nous consacrer pleinement au développement de notre processus de démontage all:change - toujours prêt pour le changement et de nouvelles améliorations. Pour en savoir plus, consultez également notre page de renvoi : https://allchange.allsafe24.com/

Pensée finale :

Le monde du KVP chez allsafe montre que le chemin de l'efficacité peut souvent prendre des tournures inattendues. Avec une équipe engagée, de la flexibilité et l'utilisation de la numérisation, même des changements apparemment mineurs peuvent avoir un impact important sur le succès d'une entreprise. Notre voyage se poursuit et nous nous réjouissons de vous emmener sur le chemin de l'amélioration continue.