La durabilité ne vous coûte-t-elle pas cher ?

En bref :
Au premier abord, la durabilité peut sembler chère, mais si vous y regardez de plus près, les avantages pour vous sont bien plus nombreux : la santé pour vous-même, pour votre famille. Le bien-être des animaux. Le bien-être des personnes qui ont cultivé les aliments. Amélioration de la qualité de l'air, et bien d'autres choses encore.
Informez-vous - et passez à l'action pas à pas - même les petits détails peuvent changer beaucoup de choses. 🙂

La durabilité, c'est bien. Pour vous. Pour moi. Pour nos enfants. Les enfants de nos enfants. Pour notre planète. Ce point fait déjà l'objet d'un consensus général - dans le monde entier. J'adore ça. En 2015, la communauté internationale s'est ainsi mise d'accord sur 17 objectifs de développement durable dans le cadre de la charte de l'ONU Agenda 2030. Vous trouverez ici ces objectifs sur le site officiel (LINK https://unric.org/de/17ziele/).

Mais combien nous coûte toute cette durabilité ?
C'est une question que beaucoup se posent, et notamment les décideurs en entreprise : la durabilité ne nous coûte-t-elle pas une bonne partie de nos bénéfices ? La durabilité ne nous coûte-t-elle pas cher ?

La durabilité coûte cher ?

Le développement durable est vite mis dans le même sac que les aliments biologiques chers, l'électromobilité chère, les vêtements chers produits de manière durable. Selon la devise : Eh bien, seuls les riches peuvent se le permettre". Et à première vue, ce n'est pas faux : la viande bio est plus chère. Les hôtels durables sont plus chers. L'écologie coûte d'abord plus cher ...

Mais le bon marché n'est "bon marché" que parce qu'une grande partie des coûts n'est pas imputée au produit en question, mais à la collectivité, par exemple aux générations futures. Les légumes et la viande injectés à bas prix sont également rassasiants. Mais il ne suffit pas d'être rassasié. Si vous regardez de plus près les produits chers, vous constaterez qu'ils offrent un avantage bien plus important pour le client que les produits bon marché.

Car les avantages pour le client sont bien plus nombreux : la santé pour vous, pour votre famille. Le bien-être des animaux. Le bien-être des personnes qui ont cultivé les aliments. Vous réduisez le trafic dans les rues de votre ville ou de votre village. Vous améliorez la qualité de l'air que vous respirez. Grâce à la culture durable des aliments, votre eau potable reste potable. Le "bon marché" vous revient donc comme un boomerang et vous coûte vraiment cher, parce que vous devez par exemple dépenser toujours plus pour votre santé.

La durabilité, un problème de luxe ?

Mais nous ne le voyons souvent pas, car la pensée bon marché nous empêche rapidement de voir la valeur ajoutée que la durabilité peut générer. Nous ne voyons tout simplement pas quels avantages - même égoïstes - les produits plus durables nous offrent.
Mais pourquoi cette pensée bon marché est-elle si forte ? Pourquoi le prix bas au comptoir a-t-il un tel pouvoir sur les gens ?
L'une des principales raisons qui animent les décideurs de nos entreprises est certainement le fait que le prix est considéré comme la principale variable d'ajustement pour stimuler la croissance.

Si vous voulez générer plus de croissance, vous devez produire moins cher, réduire les coûts en diminuant les frais de personnel, acheter les matières premières moins cher, produire plus de la même chose pour produire plus efficacement. C'est toujours la façon de penser habituelle lorsqu'il s'agit de réussir dans l'économie. Il est clair que dans ce contexte, la durabilité apparaît comme un problème de luxe : seules les personnes et les entreprises qui peuvent se le permettre ignorent le prix ...

La durabilité, c'est plus de succès

Chez allsafe, nous nous sommes fixé pour objectif de montrer comment les entreprises peuvent réussir leur gestion sans miser sur le "bon marché". Nous voulons montrer que le succès économique, l'écologie et aussi la responsabilité sociale, ces trois cercles de valeurs que je reconnais au cœur de la charte des Nations unies, vont de pair.

Nous voulons montrer à quoi peut ressembler un changement de paradigme qui définit la croissance autrement. Une croissance qui ne s'oriente pas sur la quantité de produits vendus et qui génère du profit par la masse, mais qui considère l'utilité croissante pour le client comme un succès. Si vous comprenez l'utilité du client. Si vous pouvez l'aborder avec votre modèle commercial, si vous y répondez - par exemple en utilisant les possibilités de la numérisation - de manière plus intelligente, plus efficace, votre entreprise aborde l'avenir avec succès. Chez allsafe, je veux produire et gérer de manière à ne pas restreindre les possibilités de mes enfants et des enfants de mes enfants - et à assurer par mon travail un bénéfice pour l'entreprise qui se traduise également par un profit mesurable.

La durabilité ne doit pas vous coûter cher, elle en vaut la peine.

Heike Hundertmark

Contribution précédente
Confiance, surtout maintenant : "Oui, nous pouvons changer !"
Prochain article
Sécurisation du chargement individuelle et à la demande. Comment cela fonctionne-t-il ?

Restez en contact avec nous !

Nous vous avertirons par e-mail des nouveaux articles publiés sur notre blog :


Chargement

Menu