Pourquoi vous devriez changer le monde avec Scope 3 ...

Dans notre rapport de durabilité actuel et notre bilan CO₂ pour l'année 2021, vous trouverez les données actuelles concernant les scopes 1, 2 et 3 que nous avons déterminées chez allsafe. Des données qui vous renseignent sur notre empreinte CO₂ et qui étayent par des chiffres les résultats de nos efforts pour mener une activité saine et durable.

Mais pour moi, les données, surtout celles du scope 3, signifient encore autre chose : à savoir notre ambition de changer notre monde, une ambition que j'aimerais partager avec vous ...

Avec le scope 3, les choses deviennent vraiment passionnantes pour vous

Il y a plus de dix ans, nous avons établi le premier bilan CO₂ chez allsafe. C'est à cette époque que j'ai entendu et expérimenté pour la première fois les termes scope 1, scope 2 et scope 3 : Scope 1 sont les émissions directes dues à la consommation d'énergie primaire dans l'entreprise. Le scope 2 correspond aux émissions indirectes importées par le biais d'énergies et de moyens d'exploitation tels que l'électricité, la chaleur, l'air comprimé ou le refroidissement (pour en savoir plus sur ces termes, consultez mon blog ici. Et chez allsafe, à peine 3 à 4 % des émissions de CO₂ relèvent du scope 1 et du scope 2.

En optimisant le scope 1 et le scope 2, vous n'obtiendrez donc pas vraiment de résultats révolutionnaires. Ce n'est qu'avec le scope 3 que les choses deviennent vraiment intéressantes pour vous, voire même qu'elles changent le monde ....

Ce que le scope 3 vous révèle sur l'état du monde

La plupart des entreprises ne s'attaquent pas au scope 3, car la collecte est complexe - et les conséquences importantes ...

Avec le scope 3, vous saisissez les plus de 90 % restants de votre empreinte CO₂ : en effet, le scope 3 comprend tout ce qui est nécessaire en énergie en dehors de votre entreprise lors de la production des matières premières, de la transformation, du transport avant et après, mais aussi de l'utilisation des biens produits jusqu'à l'élimination et au recyclage.

Le scope 3 ne consiste donc plus seulement, comme pour le scope 1 et le scope 2, à optimiser les processus en interne et à économiser ainsi de l'énergie. Il s'agit plutôt de mettre votre modèle d'entreprise au banc d'essai.

Plus encore : en réalité, le scope 3 décrit directement la consommation de matières premières et la surexploitation de notre planète : il vous montre très clairement, à l'aide du bilan CO₂, que nous devrons à l'avenir gérer nos activités différemment si nous voulons, en tant qu'humanité, avoir encore un avenir digne d'être vécu.

Prendre le scope 3 au sérieux, c'est gérer autrement

Pour le scope 3, il s'agit pour vous, je pense, de votre modèle d'entreprise, de la manière dont nous gérons tous nos affaires.

Les données vous montrent à quel point notre économie actuelle est malsaine pour notre planète et aussi pour la cohabitation entre nous, les humains.

Nous devons abandonner le modèle économique basé sur la consommation et l'utilisation sans fin. Si tout le monde sur notre planète gérait ses affaires comme le monde occidental, nous consommerions trois Terres. Nous ne pouvons pas continuer à agir de la sorte à long terme.

Le scope 3 est si important parce qu'il nous montre très clairement, à l'aide du bilan CO₂, l'épuisement de notre planète, il met en évidence les bouleversements sociaux auxquels cette exploitation abusive va conduire dans le monde. Parce que nous exploitons les pays riches en matières premières pour maintenir notre modèle commercial et économique. Parce que nous laissons derrière nous des déserts et que nous n'assurons ni suffisamment d'emplois ni d'équilibre social.

Le scope 3 est pour moi un levier pour un véritable tournant vers le bien, une incitation forte, basée sur les données, factuelle, pour une nouvelle façon de penser, pour nous reconnecter à la terre, pour nous reconnecter à la terre. Pour que nous, vous et moi, pour que nos entreprises, comme je l'appelle, aient une gestion "saine".

Detlef Lohmann

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