Développer une nouvelle idée d'entreprise durable

Faire des affaires, gagner de l'argent - et ensuite utiliser l'argent gagné pour faire quelque chose d'utile. Par exemple, l'utiliser pour plus de durabilité. C'est un moyen de faire avancer un objectif important comme la protection du climat. Si vous suivez cette voie, vous développerez vos idées commerciales en pensant à l'argent, en vous concentrant sur la nouvelle idée qui vous permettra de générer plus d'argent.

Mais je ne pense pas que ce soit la voie la plus judicieuse. Ni pour une économie qui peut encore être couronnée de succès à l'avenir. Ni pour des objectifs durables. Il me semble plus productif de développer des idées commerciales en partant de cette idée : Avec quelle idée pouvez-vous faire le plus de choses utiles possible pour ensuite gagner de l'argent ?

Que pouvez-vous faire de bien tout en gagnant de l'argent ? Peut-être que la dernière idée commerciale durable d'allsafe vous inspirera ...

Qu'est-ce qui vous déclenche ? 

Lorsque vous pensez au "bien", vous vous engagez dans le développement d'une idée commerciale sur le plan émotionnel - et non rationnel, comme si vous ne pensiez qu'à "plus d'argent". Je trouve cela très précieux. En effet, vous vous concentrez désormais sur des choses qui vous concernent personnellement, qui vous font vibrer, qui vous font plaisir, qui vous énervent.

Vous introduisez une certaine composante ludique dans le processus de recherche d'idées. Car vous faites aussi appel au hasard. Ce qui vous tombe dessus. Ce qui vous interpelle, ce qui vous interpelle. Souvent, cela ne peut pas être planifié. Pour cela, vous avez besoin d'une certaine ouverture d'esprit.

Et ce qui nous est arrivé, à moi et à mes collègues, et qui nous a énervés, ce sont les colis. L'un d'eux l'a abordé un jour : "Toute la poubelle à papier est remplie de colis du commerce en ligne !" Un autre est monté au créneau : "Et ce qui ne va pas dans la poubelle s'entasse dans la cave. Peut-être que quelqu'un pourrait en avoir besoin pour envoyer ...". Et un autre encore de conclure : "Une sorte de système de consigne pour les paquets, ce serait quelque chose". Le premier répond : "Comme chez RECUP". Le deuxième : "Mais différemment, de manière à ce que les magasins de vente par correspondance en profitent aussi, car l'un d'entre eux m'a dit l'autre jour qu'ils étaient financièrement à la limite du supportable ...". Et c'est ainsi que nous nous sommes un peu amusés entre la porte et le comptoir, que nous avons expérimenté un peu l'idée de manière ludique - et que nous nous sommes remis au travail.

Mais comme cette idée était ancrée émotionnellement, elle travaillait en moi. Et pas seulement en moi.

Idée commerciale : la ze:box allsafe 

En effet, nous sommes revenus maintes et maintes fois sur l'idée d'une boîte réutilisable, tant elle nous semblait judicieuse.

Nous avions de plus en plus le sentiment qu'il y avait de l'argent dans cette idée sensée. D'autant plus que l'idée commerciale a trouvé un terrain fertile dans notre modèle d'entreprise qui fait de plus en plus ses preuves : avec all:change, par exemple, nous avions montré à quel point la durabilité, la réutilisation et la numérisation s'associent pour former une idée commerciale qui en vaut la peine. L'économie et l'écologie vont bien ensemble. Et l'émotion qui pousse à la consommation, et ces dernières années surtout à la consommation en ligne, va très bien ensemble avec une idée commerciale de boîte d'expédition recyclable qui ajoute à cette émotion le bon sentiment de la durabilité.

C'est ainsi qu'est née notre boîte zéro déchet, la ze zep. ze:Boxqui, en fin de compte, rapporte plus au magasin de colis. Et pour l'expéditeur en ligne, cela n'implique pas d'efforts logistiques supplémentaires, mais lui permet d'économiser de l'argent. Et qui permet au consommateur de consommer de manière plus durable. Quelque chose de bien, avec lequel allsafe peut aussi gagner de l'argent.

Voyons ce que cela donne. De notre idée ludique. De cette idée que nous jugeons pertinente. Maintenant, tout dépend de la manière dont elle est acceptée par les consommateurs. L'étape suivante consistera à déterminer si notre idée est utile aux gens, si elle fait ses preuves sur le marché. Je suis impatient.

Jens Laufer

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