Quand je travaille, je veux réaliser quelque chose, avoir un impact. C'est pourquoi il est important pour moi de créer de la valeur ajoutée dans mon travail quotidien. Il est important pour moi de mener nos clients à la réussite, mais aussi de célébrer les succès en interne, de faire des progrès - de s'améliorer ensemble et de continuer à me développer moi-même.
Je fais partie d'allsafe depuis une bonne dizaine d'années et déjà à l'époque de ma formation, j'ai ressenti comme une énorme liberté la grande marge de manœuvre, la grande responsabilité personnelle et la possibilité d'organiser mon temps entièrement moi-même.
Mais c'est justement en raison de cette liberté de décision dont chacun dispose chez nous qu'il est important que nous nous penchions toujours ensemble sur l'ensemble : Vers quoi travaillons-nous en réalité ? Quelles sont les tâches quotidiennes de chacun ? Comment pouvons-nous faire avancer notre entreprise ensemble? Et comment chacun peut-il développer son plein potentiel ?
Le leadership commence par l'autogestion
Chez allsafe, nous investissons donc beaucoup de temps dans le développement, qu'il soit personnel, individuel ou au niveau de l'entreprise. La preuve en est "all:lead". Il s'agit d'un programme qui réunit régulièrement des collaborateurs de différents secteurs afin d'apprendre à diriger de manière professionnelle et de développer ensemble la culture de direction chez allsafe.
Sortir de la routine du travail. Dans l'échange. Travailler sur nous-mêmes.
Les contenus que nous traitons ensemble dans all:lead portent principalement - comme le nom l'indique - sur le thème du leadership. Et tout ce qui s'y rapporte. Diriger commence par se diriger soi-même : Vous ne pouvez pas diriger quelqu'un si vous ne pouvez pas vous diriger vous-même. C'est pourquoi, outre le travail créatif et l'étude de contenus scientifiques issus de la psychologie, de la sociologie et de la philosophie, la réflexion sur soi-même est un aspect très important de nos ateliers : Qu'est-ce qui me motive personnellement ? Pourquoi vais-je au travail tous les jours et quand est-ce que je rentre fièrement chez moi après une journée de travail ? Qu'est-ce qui est important pour moi ?
Chaque personne est et travaille différemment : et j'ai compris, notamment grâce à all:lead, que c'était important. Il faut à la fois des collaborateurs qui aiment diriger et prendre des responsabilités, et des collègues qui suivent les décisions, les façonnent et leur donnent vie.
Une collaboration axée sur la performance
L'objectif d'all:lead est d'intégrer tous les collaborateurs, avec leurs différents caractères, dans la culture d'entreprise. Dans all:lead, nous développons une compréhension commune du leadership, définissons des objectifs et en déduisons des tâches concrètes - pour les transmettre ensuite aux autres collègues dans les différentes équipes, aussi bien dans les affaires courantes que dans les ateliers. Chacun doit être pris en charge sur la même base.
Et oui : cela prend beaucoup de temps. Mais : cela en vaut la peine. Il est important non seulement de se connaître soi-même dans un premier temps, mais aussi de se connaître entre soi. De connaître les valeurs de ses collègues. Car ce n'est qu'ainsi que vous reconnaîtrez également leurs potentiels et que vous pourrez les promouvoir ensemble au sein de l'équipe. Chez allsafe, nous avons réalisé, en particulier pendant la période Corona, que ces rencontres, cette connaissance, sont très précieuses, pour l'ensemble de l'entreprise et pour la réussite commune.
Romina Sigg
